DXコンサルティング
「何から手をつければいいか分からない」から、一緒に進めるDX
業務を効率化したい。けれど、何から始めればいいのか、自社の業務の何が変えられるのかが分からない。
株式会社OuverのDXコンサルティングは、そうした段階から始められます。現場の業務を一緒に整理するところから入り、解決策の設計、システムの開発・導入、その後の定着までを同じ窓口で支援します。
私たちが大切にしているのは、「伴走」と「共創」です。提案書を渡して終わりにせず、お客様が自分たちで改善を続けられる状態になるまで、一緒に進めます。
このようなお悩みはありませんか
■ 何をすべきかが分からない
- DXや生成AIに関心はあるが、自社の業務とどう結びつくのかが見えない
- Excelや紙の書類が業務の中心にあり、探す・転記する時間が減らない
- 業務がベテラン社員に属人化していて、その人が抜けると回らない
■ 判断できる人が社内にいない
- ITに詳しい社員がおらず、ベンダーの提案が妥当かどうか判断できない
- 外注したいが、何をどこまで頼めばいいのかが分からない
- ツールを導入したものの現場に定着せず、費用だけがかかっている
■ 現場の実態が見えていない
- どの業務にどれだけ時間がかかっているのかを、数字で把握できていない
- 「今は回っているから」と、投資の判断が先送りになっている
- 効果がどれくらい出るのかが分からず、踏み切れない
Ouverが大切にしている「伴走」と「共創」
伴走 ― 作って終わりにせず、自走できるまで
Ouverの伴走は、システムを作って納品して終わりにすることではありません。まず「自社の業務の何が変えられるか」を経営者の方と一緒に棚卸しするところから始めます。そこで描いた全体像をもとに、小さく確実な一歩から着手し、成果を確かめながら次へ進みます。
最終的に目指すのは、お客様自身が改善を続けられる状態です。導入後も、ITに関する判断を継続して相談できる「CTO代行」として関わります。
共創 ― 効率化の先にある、次の一手まで
業務が効率化されれば、人手が減っても事業は回り、特定の人に依存した体制から抜け出せます。そして効率化で生まれた時間と費用は、次の投資の原資になります。
Ouverは業務改善にとどまらず、ITを使った新しい収益の作り方まで一緒に考えます。お客様の事業を、これからも続くものへ、そして伸びるものへ変えていくことが、私たちの考える共創です。
Ouverの DXコンサルティングの特徴
1. 現場へのヒアリングと実測データで、業務を見える化
経営層へのヒアリングだけでは、現場で何に時間がかかっているのかは見えてきません。Ouverは、実際に業務を担当している社員の方へのヒアリングを軸に、業務の流れと判断の流れを整理します。
あわせて、自社開発のツール「Ouver Insight」でPCの操作ログから業務フロー図と作業時間を作成し、感覚ではなく実測値で現状を把握します。
2. 費用対効果を数字で示し、経営者が判断できる状態をつくる
見える化した業務をもとに、システム化・自動化・生成AIの活用といった選択肢を並べ、それぞれの導入費用と見込める効果を数字で示します。「いくらかけて、どれだけ返ってくるのか」が分かるので、やる・やらないを経営者ご自身で判断できます。
3. コンサルティングから開発・保守まで、一社で完結
Ouverは受託開発を行う会社です。設計した内容を自社のエンジニアが開発し、リリース後の保守運用まで担当します。コンサルティング会社と開発会社の間で話が食い違う心配がなく、複数の会社と調整する手間もかかりません。
4. 特定のツールを売る立場ではない
Ouverは特定のツールの販売会社ではありません。既存のSaaSの活用、設定の見直し、小さな自動化、独自のシステム開発の中から、ご予算と業務に合う方法を提案します。「開発しない」という結論になることもあります。
無料で始められること
ご契約の前に、現状を把握するところまでを無料で行います。
現場社員へのヒアリング（無料）
実際に業務を担当している方にお話を伺い、業務の流れと、時間がかかっている箇所・困っている箇所を整理します。経営層の方が把握していなかった現場の実態を、判断の材料としてお渡しします。
Ouver Insight による業務の見える化（無料）
「Ouver Insight」は、PCの操作ログから業務フロー図と各作業のおおよその所要時間を作成する、Ouverの自社開発ツールです。業務を一から書き出していただく必要がなく、少ない手間で現状を数字で把握できます。
- 記録するのは、使用したアプリ名、ウィンドウのタイトル、閲覧したページのURL、時刻です
- パスワードなど、入力した内容は取得しません
- レポートは個人名を出さず、役割ごとにまとめます
- WindowsとMacのパソコンに対応しています
ログだけでは分からない部分は、ヒアリングで補います。
DXコンサルティングの進め方
最初から大きく始めず、範囲を絞って成果を確かめながら進めます。
- 1.お問い合わせ・ご相談
- 現在の業務の状況と、お困りの点を伺います。何を相談すればいいかが決まっていない段階でも構いません。
- 2.業務の見える化（無料）
- 現場社員の方へのヒアリングと Ouver Insight で、業務の流れと所要時間を整理します。
- 3.課題の整理と解決策の設計
- ボトルネックになっている業務を洗い出し、システム化・自動化・生成AI活用などの選択肢を、費用と効果の見込みとあわせてご提案します。
- 4.小さく始める
- 効果が出やすい業務を1〜2つ選び、そこから着手します。ツールの導入・設定、自動化、システム開発まで、必要なものをOuverが実施します。
- 5.定着と振り返り
- 運用ルールの整備や、現場の方への説明もあわせて行います。導入後は利用状況と効果を定期的に確認し、改善を続けます。
- 6.次の業務へ、そして自走へ
- 成果が出た進め方を、ほかの業務にも広げていきます。お客様自身で改善を続けられる状態になることを目指します。
支援の事例
営業代行会社｜顧客管理システムの構想と、新しい収益モデルの設計
- ご相談の背景：案件情報と進捗の管理に手間がかかっており、業務を効率化したい
- 対応内容：業務を整理したうえで、顧客管理システム（CRM）を設計・開発。代理店にもシステムから情報を登録してもらう仕組みを構築
- 共創のポイント：代理店には案件情報・進捗管理の効率化という価値を提供し、その利用に対してライセンス費を得る形に。自社の業務改善にとどまらず、新しい収益を生む事業モデルを一緒に設計
料金の目安
- 現場社員へのヒアリング：無料
- Ouver Insight による業務の見える化：無料
- DXコンサルティング：参考価格 1時間あたり6,500円
※金額は税別です。
ご支援の範囲と時間は、見える化の結果をもとにご相談のうえで決めます。開始前に、内容と費用を明記したお見積もりを提示します。
よくあるご質問
- 何を相談すればいいかも決まっていません。それでも大丈夫ですか？
- 大丈夫です。「業務を効率化したいが、何から手をつければいいか分からない」という段階からご相談いただけます。現状の整理から一緒に進めます。
- 無料の見える化だけをお願いすることはできますか？
- できます。見える化の結果を見て、ご依頼いただくかどうかを判断してください。現状維持という結論になっても問題ありません。
- Ouver Insight は、どのような情報を記録しますか？
- 使用したアプリ名、ウィンドウのタイトル、閲覧したページのURL、時刻を記録します。パスワードなど、入力した内容は取得しません。レポートは個人名を出さず、役割ごとにまとめます。
- 相談したら、システム開発を依頼しなければいけませんか？
- いいえ。今お使いのツールの設定を見直す、既存のSaaSを活用する、といった方法で解決できる場合は、そちらをご提案します。開発が必要な場合のみ、お見積もりを提示します。
- すでに導入したツールが定着していません。相談できますか？
- ご相談いただけます。定着しない原因は、ツールの機能よりも、目的の決め方や運用ルール、現場の巻き込み方にあることが多くあります。原因を整理し、立て直しの進め方をご提案します。
- 社内にITに詳しい人がいません。
- 詳しい方がいなくても進められます。専門用語を使わずにご説明し、判断に必要な材料を整理してお渡しします。導入後も、ITに関する判断を継続してご相談いただけます。
- 費用はどれくらいかかりますか？
- 現場社員へのヒアリングと、Ouver Insight による業務の見える化は無料です。その後のコンサルティングは、1時間あたり6,500円（税別）が参考価格です。範囲と時間をご相談したうえで、開始前にお見積もりを提示します。
まずは、業務の見える化から始めませんか
現在の業務の状況と、お困りの点をお聞かせください。無料のヒアリングと見える化で、どこから手をつけるかを一緒に整理します。